根据客户需求，高效地推方案分解

　　地推，从互联网发展那一刻开端，便被推到了一个炙手可热的位置。地推把控着草创企业的命脉，也是决议互联网公司胜败的要害一环。那么，一场高效的地推该怎么做呢?然而，活动方案是导致整个活动成功与否的要害因素，所以需求具体的活动方案才干确定活动的顺利开展。
首要，把握客户需求
产品设计完结后面临着推行，结合产品特征，懂得剖析用户痛点，比方OTA渠道可以招引用户的原因就是便利，省钱，其实很多人不知道有些酒店网络订单比直接在酒店前台预定要贵!用户在网上订酒店挑选OTA渠道更多是由于便利，可以让生活有方案一些!什么样的产品推行什么样的人群。
其实，懂得用户行为
地推过程中，用户的行为其实就是你的产品反响，地推作为直接面临消费者的第一印象，你的行为代表着公司和产品，而用户的行为恰恰反响了产品的特点。在地推过程中，首要是用户怎么信赖你其次才是产品，信赖你其实你现已成功了一半，所以，你要想好怎么介绍你然后才是产品!究竟我不可能随意由于几块钱或者我还未体验到的便利而随意扫一个二维码或者下一个APP。
然后，培育优异的地推人员
地推公司存在面销的性质在里面，所以面销自身就是一门学问，能在这个方面有所建树的人很少，或由于辛苦或由于抹不开体面或由于自以为无趣等等原因功败垂成，可是面销的高手都很凶猛的，在对人对事方面有很强的敏感性，有很强的决议计划力和执行力等等，从这个视点来说就很训练人。
最后，做好团队的默契协作
地推偏重于出售，完结出售使命才干得到归于地推人员的money，公司业绩才是王道，boss看中的是KPI，是用户转化率和用户的消费才能。在实践的操作中，首要需求的是一个团队的后勤，地推在外面直接触摸的是用户，其间得到的反响也是最最直观的用户反响，产品的设计和优化以及地推方案都可以在用户身上得到很好的反映!
　　地推网认为成大事者，必从小处着眼，厚积而薄发;资源匮乏的伟大领袖更能灵活行事，做出常人不能做出之举，积小胜为大胜。